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Lavorare in una startup: founder, manager o dipendente?

Vorresti lavorare in una startup? Se vuoi scegliere in che ruolo leggi la nostra nuova guida!

Molto frequentemente le persone idealizzano i percorsi di carriera che desiderano intraprendere senza fermarsi veramente a ragionare su cosa comportino i ruoli che andranno a svolgere. Per esempio, il mondo startup è sicuramente un segmento lavorativo che vanta tanta attrattiva, specialmente nei confronti delle persone più giovani o che hanno appena finito di studiare. Volete sapere un segreto? Lavorare in una startup può essere sicuramente stimolante intellettualmente e professionalmente ma comporta tantissima fatica! Il modo migliore per ottimizzare i propri risultati è capire, in partenza, che ruolo si vuole ricoprire prima di intraprendere una scelta di carriera in aziende di questo genere.

Analizziamo tre figure e i pro e i contro di questi ruoli: founder, manager e dipendente.

Founder

Pro

  • Lavorare a qualcosa che ti appassiona
  • Portare qualcosa di nuovo nel mondo
  • Alti livelli di responsabilità spesso ispirano estrema produttività
  • Scegliere le persone con cui lavorare
  • Imparare nuove abilità a un ritmo estremamente veloce

Contro

  • Alti livelli di stress
  • Non immediata massimizzazione dei propri guadagni personali
  • Ostacoli finanziari e in termini di competenze nelle fasi iniziali
  • Occorrono molti anni prima di ottenere un successo ampio e riconosciuto, che potrebbe anche non arrivare mai
  • Occorre un livello impegno che richiede grande sacrificio, anche in termini di vita privata e relazioni personali

Come diventare founder di una startup

Ecco gli ingredienti base e indispensabili per essere founder di una startup:

  1. identifica il potenziale team con cui vuoi lavorare che abbia le competenze tecniche necessarie per aiutarti a costruire il tuo MVP
  2. non scordare il lato umano nella costruzione della tua squadra di lavoro
  3. capire il piano finanziario: hai le possibilità o hai amici e famiglia per sostenere il lavoro sulla tua idea nei prossimi 6-12 mesi?
  4. fatti guidare dalla passione nell’individuare un problema che tu e la tua squadra vorreste risolvere
  5. avere un’idea unica su come risolvere il problema

In seconda battuta è importante la località in cui ti trovi e la presenza di un ecosistema in grado di sostenere la tua scelta imprenditoriale: valuta se trasferirti verso un polo tecnologico o di lavorare in una società tecnologica come dipendente per accrescere la tua rete, le tue competenze e soprattutto per risparmiare i soldi che ti servono per partire con il tuo progetto. Non avere paura di prenderti tempo per iniziare a lavorare alla tua idea (senza esagerare, il mare delle startup è pieno di pesci) per non sprecare le tue possibilità di successo.

Infine, non trascurare il valore del learning by doing. Non sempre buttarsi nel vuoto è l’idea migliore ma non farti nemmeno frenare da ciò che ancora non sai: imparerai molte delle cose di cui hai bisogno semplicemente iniziando a lavorarci!

Manager

Pro

  • Reddito e benefit di vario genere
  • Possibilità di ottenere visibilità e prestigio
  • Maggiore probabilità di avere un impatto ma con minori rischi, rispetto a quello imprenditoriale
  • Non richiede la costruzione di un team e una somma di denaro per iniziare

Contro

  • Il successo può essere ostacolato o impedito dalle scelte di altre figure dell’organizzazione o da errori o rischi eccessivi assunti da un founder
  • Occorrono visione e capacità per scegliere una startup che crescerà e avrà successo
  • Ci vuole tempo per ottenere una quantità significativa di responsabilità
  • Serve avere un bagaglio di competenze, preferibilmente settoriali, già consolidate

Come diventare manager di una startup

Studia e individua una startup che stia crescendo rapidamente, in questo modo potrai avere presto più responsabilità. Ovviamente scegliere un’azienda che cresca rapidamente per molti anni è estremamente difficile, altrimenti chiunque avrebbe una carriera stellare.

La cosa più importante per lavorare in una startup è che tu creda nel progetto, che tu voglia sposarne la cultura aziendale e i valori guida e non che sia solo alla ricerca di un’opportunità personale. Come abbiamo detto prima: ricordati sempre della centralità della dimensione umana!

Devi essenzialmente pensare come se lavorassi per un venture capital e scegliere un’azienda in cui credere profondamente e che pensi che sia una delle migliori nel suo settore entro i prossimi 10 anni.

Dipendente

Pro

  • Reddito e benefit stabili
  • Possibilità di entrare in contatto diretto con la clientela attraverso il tuo lavoro
  • Più tempo da dedicare alla propria vita privata e alle relazioni personali
  • Lavorare in una startup ti permette di poter avere maggior voce in capitolo nelle decisioni e che la tua opinione venga ascoltata maggiormente

Contro

  • Rischio di subire le conseguenze di una cattiva gestione
  • In caso fossero necessari dei tagli a seguito di scelte sbagliate di founder e manager potresti essere la prima delle figure a risultare in esubero
  • Minor controllo e indipendenza su ciò su cui si lavora

Come diventare dipendente di una startup

La tua strategia è simile a quella di un dirigente: cerca di individuare una startup ad alto potenziale di crescita rapida, per poterti aprire scenari di carriera soddisfacenti e duraturi. 

Conclusioni

L’esperienza e il coraggio sono due caratteristiche fondamentali per chi voglia fondare, dirigere o lavorare per una startup. Prenditi il tuo tempo per esplorare il percorso più affine a te, sia dal punto di vista umano che delle competenze, ma non aspettare troppo: il tempo che trascorri a coltivare e pianificare i tuoi obiettivi di carriera non può essere infinito e dovrai calcolarne attentamente i costi sia economici che temporali in modo da poter percorrere la strada più adatta alle tue aspettative!

In bocca al lupo!

Autore

Luca Coppolella
Head of Content

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